
A mentoria virou uma prática que a maioria dos líderes considera essencial. Mas poucos exploram todo seu potencial.
Para agregar real valor, a mentoria não pode ser uma simples conversa informal entre um profissional experiente e alguém buscando acelerar seu desenvolvimento.
Empresas que levam a mentoria a sério e colhem os melhores resultados estruturam programas com formatos e conteúdos diversos, conectando a estratégia corporativa ao desenvolvimento de talentos de forma intencional.
O formato define o impacto
O formato da mentoria transforma sua dinâmica e impacto, conforme os objetivos e resultados esperados. Na minha experiência, os formatos mais comuns são:
🟢 Mentoria Individual – O modelo clássico. Um mentor experiente guia um profissional de forma personalizada, ajudando no desenvolvimento de competências e na tomada de decisões.
🟢 Mentoria em Grupo – Um mentor experiente orienta vários mentorados ao mesmo tempo, acelerando seu alto desempenho e promovendo trocas ricas com diferentes perspectivas.
🟢 Mentoria Reversa – Um profissional mais jovem mentora um executivo sênior em temas específicos, como tecnologia, inovação, comunicação ou tendências de mercado.
🟢 Mentoria entre Pares – Profissionais do mesmo nível de senioridade, mas de áreas distintas, compartilham conhecimentos e experiências complementares.
Todos esses formatos funcionam tanto presencialmente como online. O que mais importa é um bom planejamento, comprometimento e a metodologia que sustenta cada mentoria.
O tema define a profundidade
Tão importante quanto o formato são os temas-foco das mentorias. Empresas que usam a mentoria estrategicamente escolhem temas alinhados ao seu negócio, integrando-os às demais ferramentas de desenvolvimento. Alguns dos temas que noto mais frequentes:
✨ Mentoria de Liderança – Para desenvolver e aprofundar habilidades essenciais (hard & soft skills) para quem já lidera ou ambiciona assumir posições executivas.
✨ Mentoria de Negócios – Para executivos e empreendedores que precisam estruturar melhor sua estratégia e aprimorar os seus modelos de negócios, sua organização e os seus processos.
✨ Mentoria de Carreira – Para quem quer acelerar sua carreira e tomar decisões mais assertivas para o seu futuro profissional, seja na própria empresa ou no mercado.
✨ Mentoria Especializada – Para aprofundar conhecimentos técnicos e estratégicos em temas mais específicos como inovação, marketing, vendas, governança, comunicação, postura executiva, cultura organizacional e muitos outros.
Mentoria não pode ser um evento isolado. Um programa de mentoria bem estruturado garante continuidade e consistência na jornada de desenvolvimento e nos resultados, impactando diretamente a competitividade do negócio e a retenção de talentos.
E é aqui que o RH tem um papel fundamental. Guiado por um mentor experiente, o RH pode estruturar um programa interno de mentorias customizado na sua empresa, com implementação simples, eficaz e alinhado à cultura da empresa.
Programas internos de mentoria são uma excelente ferramenta para complementar os programas de T&D já existentes, reforçando seu modelo 70-20-10 de aprendizagem.
Com tantos formatos e temas, qual faz mais sentido para você e para sua empresa? Se quiser explorar as melhores opções, vamos conversar!