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Tipos e Temas de Mentoria: Como Escolher o Ideal

Tipos e temas de mentoria e coaching

A mentoria virou uma prática que a maioria dos líderes considera essencial. Mas poucos exploram todo seu potencial.

Para agregar real valor, a mentoria não pode ser uma simples conversa informal entre um profissional experiente e alguém buscando acelerar seu desenvolvimento. 

Empresas que levam a mentoria a sério e colhem os melhores resultados estruturam programas com formatos e conteúdos diversos, conectando a estratégia corporativa ao desenvolvimento de talentos de forma intencional.

O formato define o impacto

O formato da mentoria transforma sua dinâmica e impacto, conforme os objetivos e resultados esperados. Na minha experiência, os formatos mais comuns são:

🟢 Mentoria Individual – O modelo clássico. Um mentor experiente guia um profissional de forma personalizada, ajudando no desenvolvimento de competências e na tomada de decisões.

🟢 Mentoria em Grupo – Um mentor experiente orienta vários mentorados ao mesmo tempo, acelerando seu alto desempenho e promovendo trocas ricas com diferentes perspectivas.

🟢 Mentoria Reversa – Um profissional mais jovem mentora um executivo sênior em temas específicos, como tecnologia, inovação, comunicação ou tendências de mercado.

🟢 Mentoria entre Pares – Profissionais do mesmo nível de senioridade, mas de áreas distintas, compartilham conhecimentos e experiências complementares.

Todos esses formatos funcionam tanto presencialmente como online. O que mais importa é um bom planejamento, comprometimento e a metodologia que sustenta cada mentoria.


O tema define a profundidade

Tão importante quanto o formato são os temas-foco das mentorias. Empresas que usam a mentoria estrategicamente escolhem temas alinhados ao seu negócio, integrando-os às demais ferramentas de desenvolvimento. Alguns dos temas que noto mais frequentes:

Mentoria de Liderança – Para desenvolver e aprofundar habilidades essenciais (hard & soft skills) para quem já lidera ou ambiciona assumir posições executivas.

Mentoria de Negócios – Para executivos e empreendedores que precisam estruturar melhor sua estratégia e aprimorar os seus modelos de negócios, sua organização e os seus processos.

Mentoria de Carreira – Para quem quer acelerar sua carreira e tomar decisões mais assertivas para o seu futuro profissional, seja na própria empresa ou no mercado.

Mentoria Especializada – Para aprofundar conhecimentos técnicos e estratégicos em temas mais específicos como inovação, marketing, vendas, governança, comunicação, postura executiva, cultura organizacional e muitos outros.


Mentoria não pode ser um evento isolado. Um programa de mentoria bem estruturado garante continuidade e consistência na jornada de desenvolvimento e nos resultados, impactando diretamente a competitividade do negócio e a retenção de talentos.

E é aqui que o RH tem um papel fundamental. Guiado por um mentor experiente, o RH pode estruturar um programa interno de mentorias customizado na sua empresa, com implementação simples, eficaz e alinhado à cultura da empresa. 

Programas internos de mentoria são uma excelente ferramenta para complementar os programas de T&D já existentes, reforçando seu modelo 70-20-10 de aprendizagem.

Com tantos formatos e temas, qual faz mais sentido para você e para sua empresa? Se quiser explorar as melhores opções, vamos conversar!

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