MentorCoaching: um pilar estratégico para 2026
- Andre Felippa
- há 3 horas
- 2 min de leitura

O RH já vem entregando muito: estruturou academias, criou trilhas de desenvolvimento, revisou competências, trouxe ferramentas modernas.
Ainda assim, vejo um potencial pouco explorado: o poder das conversas estruturadas entre líderes, que unem mentoria e coaching. Essa combinação, que eu intitulo mentorcoaching, transforma conhecimento em ação, reforça a cultura e gera alto valor com baixo custo.
No mentorcoaching, líderes experientes equilibram o compartilhamento de repertório com provocações reflexivas, gerando aprendizagem prática conectada às metas estratégicas.
Com a automação e a inteligência artificial assumindo cada vez mais tarefas operacionais, as competências humanas e estratégicas tornam-se o grande diferencial competitivo.
Competências como priorizar o essencial, comunicar com precisão, orquestrar decisões sistêmicas e construir confiança se desenvolvem com mais força por meio do mentorcoaching.
A implementação é simples e de baixo custo. Como o programa de mentorcoaching é baseado em recursos internos abundantes — a experiência de seus líderes — a questão passa a ser apenas de como estruturar e orientar esses executivos para obter o máximo sucesso.
Ouço com frequência preocupações que vão desde a eventual complexidade de criar e manter um programa como este, até questões financeiras e de governança.
Na minha experiência implementando inúmeros programas deste tipo, nas mais diversas empresas, as barreiras são menores do que parecem. O custo é baixo comparado ao enorme benefício do programa; a complexidade cai quando o programa é conduzido por um consultor experiente, e se a implementação for realizada de forma gradual, começando com uma turma piloto.
Possíveis ruídos políticos podem ser minimizados com o patrocínio da alta gestão, com critérios transparentes de participação, e o pareamento cuidadoso dos líderes.
Com o apoio de um consultor externo experiente, e a orientação e protagonismo do RH, o sucesso é garantido, sem burocratizar.
Se você quiser explorar o potencial do mentorcoaching para sua empresa, entre em contato, será um prazer compartilhar aprendizados e apoiá-los nessa jornada.